当前，世界正在进入以信息产业为主导的经济发展时期。我们要把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能。推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，做大做强数字经济。

对于建筑业而言，持续增强信息技术集成能力，推动全过程信息模型应用，以智能建造引领转型升级，是实现高质量发展的关键。

一、增强信息集成 助推智能化转型

今年是“十四五”的关键之年，建筑业处于高质量发展的转型阶段。要推动高质量发展，就要加快建筑产业现代化步伐，不断创新科技管理模式、施工技术等，持续增强BIM（建筑信息模型）、大数据、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，推动建筑产业数字化、网络化、智能化转型，并取得突破性进展。

BIM是数字化发展核心构件。建筑业要不断拓展BIM应用的深度和广度，让物业服务和城市管理部门成为BIM应用的主要推动单位，让典型BIM应用渗透到建筑运营维护、城市运行等各个方面。当前，CIM（城市信息模型）已经开始进入城市建设运用的重要阶段。BIM的重心是信息，CIM的核心是集成。BIM是CIM的重要基础数据之一，CIM与BIM是宏观与微观、整体与局部的关系，从BIM到CIM构筑城市数字空间基础设施，支撑城市发展。

当前，建筑物全生命周期发展理念开始被人们熟知，管理科学方法提出实现“智能建造”需要全过程信息模型化管理思维，这就是“全过程信息模型”的概念，即TIM（TotalInformationModeling）。

通过TIM的设想和实施，实现工程建设和城市构建全生命周期的管理，将初期的概念、规划、设计、建设等，到建筑工程周期的使用结束，全部纳入到全过程、全周期的信息管理。

二、更新管理思维 推动全过程信息模型应用

2020年，我国首个5G（第五代移动通信技术）智慧工地初具规模，要实现到2025年我国智能建造与建筑工业化协同发展的政策体系和产业体系基本建立目标，需要建筑产业全过程信息模型化的建立与应用；要实现到2035年我国智能建造与建筑工业化协同发展取得显著进展，建筑工业化全面实现，迈入智能建造世界强国行列目标，就要将推动智能建造与建筑工业化协同发展涉及的多方主体、多个领域、多项环节等复杂的系统工程逐一梳理，运用TIM管理思维，全方位统筹行业管理者和执行者的智慧、力量，共同推进。

首先要坚持“二进制”的管理思维，在建筑的全生命周期中，将质量安全作为永恒的基数代表和计算法则。

其次要坚持“面向对象”的管理方法，将传统建筑业的相关数据、管理方法等组织为一个整体抽象化，把相同的继承、把不同的内容扩展出来，为建筑业高质量发展的系统分析打好基础。

再其次要坚持“去中心化”的思维过程，注重建筑生命周期所有过程环节的信息模型化，将建筑全产业链所涉及的部门、单位、环节、专业、节点与人员，视为过程中重要的连接环节和阶段性的中心。

最后要用好“人工智能”“大数据”思维，做好做实全过程信息模型化的应用，不断夯实BIM的工作做法，不断发展CIM的研究与应用，不断推动数字化、网络化、智能化取得突破性进展。

做任何事情都要打好基础，正如建设高楼大厦要打好地基一样，认真做好信息化的基础工作，坚持管理思维“全过程信息模型化”的应用，才能更好地助力建筑业高质量发展。